Простились с Борщом, финансовый вопрос остается актуальным. Что происходит в волейбольном клубе «Оренбуржье» после рекордного сезона в Суперлиге

Директор ВК «Оренбуржье» Виталий Бухвалов. Фото: пресс-служба клуба

Поставили новый рекорд и остались без Борща. Для волейбольного клуба «Оренбуржье» сезон 2025/2026 гг. сложился крайне противоречиво. С одной стороны – рекорд по числу побед в Суперлиге за всю историю выступления клуба в ней. Прежде команда еще ни разу не праздновала триумф в девяти играх элитного дивизиона. С другой стороны – за локальным успехом не последовала путевка в плей-офф из-за чего руководство уральцев попрощалась со спортивным директором Павлом Борщом. Что еще ждет команду – об этом «КП-Оренбург» поговорил с ее директором Виталием Бухваловым.

- Виталий Николаевич, сезон завершен, впереди новый. Давайте подведем итоги и приоткроем тайну того, что ждать в будущем розыгрыше Суперлиги.

- Задача минимум, которая перед нами стояла – сохранить прописку в Суперлиге. С ней мы справились. А вот с задачей максимум – выходом в плей-офф нет. И именно поэтому мы расстались со спортивным функционером Павлом Борщом. До этой должности он два года был главным тренером. И за три сезона не смог обеспечить нам выход в следующий этап. Решение это назревало, и Наблюдательный совет единогласно принял его.

Но на будущее, несмотря ни на что, смотрим с оптимизмом. В этом году нам удалось сделать так, что в команде осталось семь человек – это половина состава. Имена тех, кто ушел и новичков пока держим в секрете. Но скоро уже начнем объявлять их. Ждут изменения и тренерский штаб.

По главному тренеру Антону Вольвичу (для которого этот сезон первый в статусе главного тренера профикоманды - прим.ред.) пока тоже нет определенности. Все дело в том, что трансферная компания начинается только 1 июня. А до 31 мая могут быть только устные и предварительные договоренности. Есть ли они у Антона Александровича – мы не знаем.

- Тем не менее, сезон для нас все равно рекордный и я, как болельщик команды, не раз видел полные трибуны. Как считаете, за счет чего удалось привлечь интерес к команде? Решает результат или не только?

- Более того, в сезоне на некоторых матчах у нас даже был солд-аут. И впервые мы столкнулись с тем, что в день игры в кассах вообще не было билетов. В том числе повлиял и результат. Но и наша работа в медиа тоже сыграла свою роль. Мы больше рассказывали о клубе и это, если сравнивать с прошлыми годами, дало заметный прирост подписчиков в соцсетях. Плюс активности в игровой день. Это тоже привлекает аудиторию. Также мы организовали выезд в Уфу.

Трансляции выездных матчей тоже дали плюсы – клуб выкупил у федерации волейбола права на трансляции гостевых матчей на оренбургском региональном телеканале. Также часть наших игр выходила на федеральном телеканале «Волейбол». Если брать в целом по сезону, то прирост 64% по просмотрам по сравнению с прошлым сезоном. Если же брать по отдельным кварталам, то там было и 77% и 102%. В общем, перед собой мы ставили три задачи – усилиться в медиа после ребрендинга, сохранить костяк команды и решить финансовые проблемы. И почти полностью с ними справились.

- К слову о финансах - в прошлом году вы мне рассказывали, что у клуба не до конца закрыты обязательства перед контрагентами. А как дела сейчас?

- Вопрос финансовой стабильности по-прежнему остается актуальным. Ситуацию с заработной платой удается решать, а вот перед контрагентами частично не исполненные обязательства остаются. Спасибо нашим партнерам, которые вникают в вопросы и помогают решать проблемы Правительству Оренбургской области и Законодательному Собранию, а также Управляющей компании «Уральская сталь» и ООО «Благоустроитель». На этом не останавливаемся. Ищем дополнительные источники финансирования.

Мы по-прежнему команда с самым скромным бюджетом в лиге. А на нас, помимо основной, еще лежат траты на молодежку и женскую команду. Впервые в истории клуба сформирована женская команда, укомплектованная полностью из оренбургских воспитанниц, начали представлять клуб в соревнованиях Первой лиги, завоевав 5 место. Так же спортсменки показали высокий уровень подготовки и вышли в финальный этап Чемпионата России по своему возрасту (2010 год рождения) в 2026 г. улучшили результат и завершили выступление на 6 строке турнирной таблицы из 16 команд участниц.

С недавних пор еще появилась команда по волейболу сидя. Но здесь, надеюсь, будут гранты, потому что еще одну единицу мы финансово не потянем. А так, как я уже и говорил, нам на руку сыграли доверительные отношения с контрагентами и то, что не смотря на проблемы мы всегда закрывали свои обязательства.

- Уже полтора года как клуб сменил название с «Нефтяник» на «Оренбуржье». За это время смогли выйти на хорошие цифры по продаже мерча?

- Пока, к сожалению, не те цифры, на которые рассчитывали изначально. Но это во многом из-за того, что мы пока не запустили продажу через официальный сайт. К началу нового сезона должна начаться реализация, потому что спрос на мерч есть даже из других регионов. Кстати, в этом году ассортимент будет еще больше. Появятся ключницы, картхольдеры, чехлы для телефонов, брелоки – в общем, сделаем акцент на аксессуары. Также запустим мини-версии наших маскотов – куницы Макса и кота Нефтяши. Они оба останутся с нами в этом году.

- И завершим вопросом о турнирных задачах команды. Все так же, как и прежде – попадание в плей-офф?

- Да. В этом году, повторюсь, нам удалось сохранить половину состава. И мы рассчитываем, что проблема сыгранности в начале сезона не помешает нам. И, конечно же, в первую очередь радовать болельщиков красивой игрой. У нас для этого все есть.